Su desafío, su taller

Diseñamos el taller que su organización necesita

Cada organización tiene su propio desafío. Con LEGO® SERIOUS PLAY®, su equipo construye con las manos lo que en la mesa no alcanza a decir, lo conecta y lo ensaya antes de que la realidad lo ponga a prueba.

Tenemos 31 talleres listos como punto de partida, organizados en seis familias. Pero el verdadero desafío es diseñar el suyo.

31
talleres
6
familias
100%
participación

Así se construye en la sala

1

La pregunta desafío. El facilitador plantea la pregunta que la organización necesita responder.

2

La construcción. Cada participante responde construyendo un modelo con sus manos.

3

La historia. Cada uno cuenta su modelo: se comenta el modelo, no a la persona.

4

La reflexión compartida. El grupo integra, ensaya escenarios y deja acuerdos con responsable.

Las piezas con las que trabajamos

Kit LEGO® SERIOUS PLAY® de identidad y paisaje con piezas, figuras y bases para talleresJorge Mario Gómez J., facilitador certificado LEGO® SERIOUS PLAY®, con dos kits y un paisaje de modelos conectados en un tallerKit LEGO® SERIOUS PLAY® de conexiones con piezas para modelar sistemas y relaciones

Cualquiera de estos talleres le da derecho a regalar una demostración de 2 horas a un cliente o proveedor suyo.

Vea las condiciones →

El portafolio: 31 talleres en seis familias

Todos (31)Gobierno y estrategia (5)Riesgos y resiliencia (8)Continuidad, crisis y tecnología (6)Seguridad y operaciones (3)Personas y cultura (4)
Desarrollo humano y emprendimiento (5)
Gobierno y estrategiaFortalecimiento de auditoría interna“El juicio detrás del hallazgo”Solicite una propuesta →Gobierno y estrategiaJuntas directivas efectivas“La junta que la organización merece”Solicite una propuesta →Gobierno y estrategiaGobernanza y riesgos de la inteligencia artificial“La tecnología que decide por nosotros”Solicite una propuesta →Gobierno y estrategiaEstrategia en tiempo real“El plan que sobrevive al contacto con la realidad”Solicite una propuesta →Gobierno y estrategiaEmpresa familiar: gobierno y sucesión patrimonial“El legado que se construye en vida”Solicite una propuesta →Riesgos y resilienciaRiesgos emergentes“Lo que no está en la matriz”Solicite una propuesta →Riesgos y resilienciaGestión de riesgos estratégicos“El riesgo de la apuesta”Solicite una propuesta →Riesgos y resilienciaRiesgos en la cadena de suministro“La cadena que no vemos completa”Solicite una propuesta →Riesgos y resilienciaGestión de riesgos en proyectos“El proyecto en tercera dimensión”Solicite una propuesta →Riesgos y resilienciaFraude, corrupción, soborno y lavado de activos“Los esquemas que nadie ve venir”Solicite una propuesta →Riesgos y resilienciaResiliencia organizacional y climática“Resistir, adaptarse, transformarse”Solicite una propuesta →Riesgos y resilienciaEl día después: riesgos ASC“Una nueva, consciente y responsable forma de operar”Solicite una propuesta →Riesgos y resilienciaGestión de oportunidades“El riesgo positivo que ISO 9001:2026 pide gestionar”Solicite una propuesta →Continuidad, crisis y tecnologíaGestión de la continuidad“La operación que no se puede detener”Solicite una propuesta →Continuidad, crisis y tecnologíaPruebas de continuidad“Probar antes de necesitarlo”Solicite una propuesta →Continuidad, crisis y tecnologíaSeguridad de la información y ciberseguridad“El eslabón humano”Solicite una propuesta →Continuidad, crisis y tecnologíaPruebas de recuperación tecnológica“Volver mejor, no solo volver”Solicite una propuesta →Continuidad, crisis y tecnologíaGestión de incidentes y crisis“Las primeras 72 horas”Solicite una propuesta →Continuidad, crisis y tecnologíaRiesgo reputacional y comunicación de crisis“La confianza tarda años, se pierde en horas”Solicite una propuesta →Seguridad y operacionesSeguridad de procesos“La barrera que nadie vio fallar”Solicite una propuesta →Seguridad y operacionesSeguridad, salud y comportamiento“El acto seguro que no se supervisa”Solicite una propuesta →Seguridad y operacionesPrevención de pérdidas en planta: incendio y rotura de maquinaria“El equipo que nadie tenía de repuesto”Solicite una propuesta →Personas y culturaReconversión del talento ante la IA“Lo que la máquina hace y lo que solo hacemos nosotros”Solicite una propuesta →Personas y culturaSalud: construir con las piezas que tengo“Hacer visible lo que la diabetes no muestra”Solicite una propuesta →Personas y culturaDiversidad, equidad e inclusión“Todas las voces construyen”Solicite una propuesta →Personas y culturaResolución de conflictos y conversaciones difíciles“Lo que la mesa no se atreve a decir”Solicite una propuesta →
Desarrollo humano y emprendimiento
Valores del equipo y de la organización
“¿Están alineados los valores del equipo y los de la empresa?”
Solicite una propuesta →
Desarrollo humano y emprendimiento
Propósito de vida personal y organizacional
“Héroes con propósito de vida”
Solicite una propuesta →
Desarrollo humano y emprendimiento
Habilidades blandas para la vida
“Despierte su héroe interior”
Solicite una propuesta →
Desarrollo humano y emprendimiento
Emprendimiento y metodologías ágiles
“Para un reto, mínimo tres soluciones”
Solicite una propuesta →
Desarrollo humano y emprendimiento
Intraemprendimiento
“Intraemprendedor + empresa = intraemprendimiento”
Solicite una propuesta →
+1 a la medidaEl taller que su organización necesitaLo diseñamos y lo facilitamos a partir de su desafío.Diseñemos el suyo →
Programa destacado · VER A TIEMPO

Riesgos emergentes: lo que no está en la matriz

Es el laboratorio LEGO® SERIOUS PLAY® de la fase Anticipar de VER A TIEMPO, el sistema de anticipación de RiskFrame. La alta dirección y sus líderes construyen con las manos los riesgos que todavía no aparecen en la matriz, los conectan entre sí como un ecosistema y salen con los riesgos priorizados y las oportunidades con plan de acción.

Fase Anticipar
Riesgos y oportunidades
Conexiones entre riesgos
Plan de acción
Conozca VER A TIEMPO →

Contrate un taller y regale una demostración

Por cada taller LEGO® SERIOUS PLAY® que contrate, regale una demostración de 2 horas para un cliente o un proveedor suyo.

Condiciones

  1. Una demostración por cada taller contratado, para un cliente o un proveedor suyo.
  2. Dura 2 horas, es presencial y admite hasta 6 personas.
  3. Se realiza en la misma ciudad del taller contratado; si es en otra ciudad, la compañía invitada asume los pasajes aéreos y los gastos de viaje del facilitador.
  4. La fecha se acuerda dentro de los 90 días siguientes al taller contratado.
  5. Muestra el método; no incluye informe ni entregables.
  6. No es canjeable por dinero ni por descuentos.

Cómo se vive un taller

4-8 horas, presencial
Clase magistral + construcción
Hasta 10-15 participantes por sesión
Kit de práctica: LEGO® SERIOUS PLAY® para cada participante
Facilitadores certificados

Pensar con las manos es una forma de pensar mejor: todos construyen, todos hablan y el resultado nace del grupo, no de quien más habla.

¿Cuál es su desafío?
Cuéntenoslo y diseñamos el taller para su organización
Y con su taller, regale una demostración de 2 horas a un cliente o proveedor suyo.
Contáctenos →

¿Qué decisión tiene esta semana su junta sobre la mesa?

Cuéntenos en dos líneas y le respondemos en un día hábil.

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