EN CURSO
¿Cumple su organización con el nuevo estándar internacional de seguridad contra incendios para Latinoamérica?
RiskFrame Consulting
Del riesgo a la decisión. Del impacto a la resiliencia.
RiskFrame Consulting trabaja con la C-Suite para anticipar, valorar, simular e integrar el riesgo en la estrategia corporativa, el desempeño del capital y la continuidad operativa.
Proveemos el marco analítico, la estructura de gobierno y la capacidad técnica para que la alta dirección tome decisiones con fundamento, velocidad y precisión — respaldados por investigación propia, formación ejecutiva especializada y los estándares de las firmas globales, con conocimiento profundo del mercado latinoamericano.
Proveemos el marco analítico, la estructura de gobierno y la capacidad técnica para que la alta dirección tome decisiones con fundamento, velocidad y precisión — respaldados por investigación propia, formación ejecutiva especializada y los estándares de las firmas globales, con conocimiento profundo del mercado latinoamericano.
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Una firma construida sobre rigor, independencia y propósito
RiskFrame Consulting S.A.S. nace para acompañar a empresas de todos los sectores en la construcción de resiliencia real, integrando más de 35 años de experiencia en ingeniería, riesgos, continuidad del negocio, crisis, sostenibilidad y cadenas de suministro. Con una combinación única de metodología, tecnología, analítica y experiencia internacional, ayudamos a organizaciones a anticipar escenarios, proteger lo esencial y fortalecer sus capacidades de respuesta.
Nuestra razón de ser es clara: acompañar a las organizaciones latinoamericanas en la construcción de capacidades institucionales que les permitan anticipar el riesgo, tomar mejores decisiones bajo incertidumbre y sostener su desempeño frente a interrupciones críticas.
Operamos con un modelo de trabajo diferenciado: combinamos la profundidad técnica de las grandes firmas consultoras internacionales con la agilidad, la cercanía y el compromiso de una firma especializada e independiente. Sin conflictos de interés. Con foco absoluto en los resultados del cliente.
¿Por qué RiskFrame?
Las organizaciones que operan en entornos de alta complejidad no pueden permitirse una gestión de riesgos reactiva. El riesgo mal gestionado destruye valor, pero si es bien gestionado lo crea.
RiskFrame Consulting trabaja con la C-Suite para integrar la gestión de riesgos en la estrategia corporativa, el desempeño del capital y la continuidad operativa. Proveemos el marco analítico, la estructura de gobierno y la capacidad técnica para que la alta dirección tome decisiones con fundamento, velocidad y precisión — con los estándares de las firmas globales y el conocimiento profundo del mercado latinoamericano.
Rigor Técnico
Nuestras metodologías integran el espectro de estándares internacionales tales como: COSO ERM, ISO 31000, ISO 22301, ISO 22316, ISO 22361, ISO 27001, ISO 27031, ISO 28000, ISO 28001, ISO 37001, ISO 37031, ISO 14001, WBCSD, TCFD, DRII/BCI y marcos regulatorios sectoriales específicos.
Nuestras metodologías integran el espectro de estándares internacionales tales como: COSO ERM, ISO 31000, ISO 22301, ISO 22316, ISO 22361, ISO 27001, ISO 27031, ISO 28000, ISO 28001, ISO 37001, ISO 37031, ISO 14001, WBCSD, TCFD, DRII/BCI y marcos regulatorios sectoriales específicos.
Visión Estratégica
Trabajamos en el nivel donde el riesgo se convierte en decisión. Integramos la gestión de riesgos en la estrategia corporativa, el gobierno institucional y la toma de decisiones de capital.
Trabajamos en el nivel donde el riesgo se convierte en decisión. Integramos la gestión de riesgos en la estrategia corporativa, el gobierno institucional y la toma de decisiones de capital.
Independencia y Objetividad
Como firma independiente, nuestros análisis no están condicionados por conflictos de interés. El cliente recibe criterio técnico puro, orientado exclusivamente a sus objetivos de negocio.
Como firma independiente, nuestros análisis no están condicionados por conflictos de interés. El cliente recibe criterio técnico puro, orientado exclusivamente a sus objetivos de negocio.
Conoce nuestras soluciones:
Operamos en seis grandes áreas de especialización, diseñadas para cubrir el ciclo completo de la gestión de riesgos corporativos:
Conozca su posición real antes de que el riesgo lo obligue a reaccionar
RiskFrame Consulting ha venido desarrollando tres instrumentos de diagnóstico propios que permitan a las organizaciones medir su nivel de madurez, identificar brechas críticas y tomar decisiones informadas — antes de que el riesgo se materialice.
El proceso es simple: su equipo completa el autodiagnóstico, deja sus datos, y nosotros agendamos una reunión para presentar los resultados y acordar el tratamiento.
Índice de Integridad y Ética Empresarial (IIEE)
¿Qué tan expuesta está su organización al fraude, la corrupción y el soborno? Mida la solidez de sus controles de integridad y cumplimiento frente a los estándares internacionales.
Índice de Continuidad y Resiliencia Organizacional (IRCO)
¿Está su organización preparada para sostener la operación cuando el entorno falla? Evalúe su nivel de madurez en continuidad del negocio y resiliencia operativa.
Índice de Resiliencia Climática y Riesgos Emergentes (IRCE)
¿Cuál es la exposición real de su organización a los riesgos físicos y de transición del cambio climático? Diagnóstico alineado con TCFD e ISO 14090.
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Sectores Objetivo
Trabajamos con empresas medianas y grandes en sectores donde la gestión de riesgos es crítica para la continuidad operativa y el valor corporativo: RiskFrame Consulting ha desarrollado tres instrumentos de diagnóstico propios que permiten a las organizaciones medir su nivel de madurez, identificar brechas críticas y tomar decisiones informadas — antes de que el riesgo se materialice.
Servicios financieros y seguros
Manufactura e industria
Salud y ciencias de la vida
Infraestructura y construcción
Energía y gas natural
Retail y cadena de suministro
Sector público y organismos multilaterales
Educación
