AUTODIAGNÓSTICO DE RIESGOS ESTRATÉGICOS
¿Su junta ve los riesgos de la estrategia antes de aprobarla?
7 preguntas · 3 minutos · Resultado inmediato con su puntaje, su nivel, su radar y sus puntos ciegos
Una estrategia aprobada sin mirar sus riesgos es una apuesta. Empiece por saber dónde está su organización.
Una primera lectura, antes de la próxima sesión de estrategia
El autodiagnóstico recorre siete dimensiones de la gestión de riesgos estratégicos, con una pregunta por dimensión, a partir de ISO 31000 y del marco COSO ERM. Si no conoce una respuesta, elija «No lo sabemos»: no saber también es un hallazgo, y el resultado se lo muestra como punto ciego.
Las siete dimensiones
1 · Gobierno del riesgo
Roles claros entre la junta, la alta dirección y las áreas.
2 · Apetito de riesgo
Cuánto riesgo está dispuesta a asumir la organización.
3 · Riesgos de la estrategia
Lo que puede impedir cada objetivo y los supuestos que lo sostienen.
4 · Escenarios
Futuros alternativos antes de aprobar la estrategia.
5 · Indicadores y alertas
Señales que avisan cuando la estrategia se desvía.
6 · Riesgo en las decisiones
Inversiones, adquisiciones y nuevos mercados con su análisis.
7 · Revisión y cultura
Revisión periódica y conversación abierta sobre riesgos.
Empiece con sus datos
Al terminar las 7 preguntas verá su resultado en pantalla y podrá guardarlo en PDF.
Gracias. Su autodiagnóstico comienza a continuación.
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