Ediciones de VER A TIEMPO

Las señales más potentes de 20 países de América Latina y España, edición por edición.

España, octavo país de VER A TIEMPO: la alta velocidad falla dos veces en un año

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España, octavo país de VER A TIEMPO: la alta velocidad falla dos veces en un año

68 muertos, el corredor Madrid–Andalucía cortado y un sistema de control que cayó antes del choque. Qué debe revisar hoy una empresa que opera en España.

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Panamá, séptimo país de VER A TIEMPO: el Canal llega lleno a la temporada que puede vaciarlo

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Panamá, séptimo país de VER A TIEMPO: el Canal llega lleno a la temporada que puede vaciarlo

Gatún está casi en su máximo, pero El Niño amenaza la temporada seca y la ACP ya estima perder hasta US$400 millones. Qué preparar antes de diciembre.

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Brasil, sexto país de VER A TIEMPO: ya eligió, falta que acepte el resultado

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Brasil, sexto país de VER A TIEMPO: ya eligió, falta que acepte el resultado

Lula ganó por 4,4 millones de votos, el derrotado pide anular, la bolsa cayó 17 % y el dólar tocó R$ 5,60. Qué debe decidir hoy una empresa en Brasil.

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Ecuador, quinto país de VER A TIEMPO: a Mazar le quedan nueve metros y el respaldo térmico no llegó

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Ecuador, quinto país de VER A TIEMPO: a Mazar le quedan nueve metros y el respaldo térmico no llegó

Al embalse de Mazar le quedan nueve metros sobre su nivel mínimo, de 1.650 MW térmicos ordenados opera el 7,7 % y el racionamiento ya alcanza a 9.089 empresas. Qué significa para su operación.

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Perú, cuarto país de VER A TIEMPO: El Niño costero pasó de débil a extraordinario

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Perú, cuarto país de VER A TIEMPO: El Niño costero pasó de débil a extraordinario

En enero, el ENFEN pronosticaba un Niño costero débil. El 16 de octubre lo elevó a magnitud extraordinaria, hasta enero de 2027. Qué significa para su operación.

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Colombia, febrero de 2027: el operador del sistema ya ve posible que falte energía

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Colombia, febrero de 2027: el operador del sistema ya ve posible que falte energía

XM, el operador del sistema eléctrico colombiano, advierte que entre febrero y abril de 2027 podría faltar energía si coinciden sequía y baja generación térmica. Qué significa para su operación.

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México tiene tres días de gas: la dependencia que el nearshoring no está mirando

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México tiene tres días de gas: la dependencia que el nearshoring no está mirando

Un recorte en Texas quitó a México una quinta parte del gas importado y Cenagas, el operador de gasoductos de México, admite 3 días de margen sin almacenamiento. Qué significa para su operación.

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De El Niño a RADAR LATAM: llega VER A TIEMPO

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De El Niño a RADAR LATAM: llega VER A TIEMPO

Tras la campaña de El Niño, Señales Tempranas nace de señales reales por país: 18 riesgos emergentes en 20 países y RADAR LATAM, el radar mensual.

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El día en que la continuidad del negocio podría dejar de ser voluntaria en Guatemala

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El día en que la continuidad del negocio podría dejar de ser voluntaria en Guatemala

Guatemala se fijó el 27 de noviembre para su ley de ciberseguridad: planes de continuidad probados y reporte de incidentes para la infraestructura crítica.

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La resiliencia asegurable: de cada 100 dólares que se pierden por catástrofes en Latam, el seguro paga 19

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La resiliencia asegurable: de cada 100 dólares que se pierden por catástrofes en Latam, el seguro paga 19

En Latam, de cada 100 dólares que destruyen las catástrofes, el seguro paga 19. Cómo la resiliencia vuelve asegurable el riesgo y qué aportan los seguros paramétricos.

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La nube tiene sed: el costo ambiental de la IA que todavía no aparece en la matriz de riesgos

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La nube tiene sed: el costo ambiental de la IA que todavía no aparece en la matriz de riesgos

En plena sequía, ¿quién tiene prioridad sobre el agua: la empresa de agua o el servidor? Seis exposiciones de la IA que todavía no están en su matriz de riesgos.

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El Niño no es un cisne negro. Es su simulacro de NIIF S2

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El Niño no es un cisne negro. Es su simulacro de NIIF S2

El Niño 2026-2027 no es un cisne negro: es un rinoceronte gris anunciado y el ensayo general más barato que tendrá su organización para NIIF S2.

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Los riesgos ASC no llegan solos

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Los riesgos ASC no llegan solos

Los riesgos ambientales, sociales y climáticos no se quedan en su columna: llegan al comité como falla tecnológica, accidente laboral, deterioro de cartera o crisis reputacional.

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Si se cae la señal, gana el rumor

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Si se cae la señal, gana el rumor

En una crisis, la información también es un servicio esencial. Transmisores en cerros, apagones y desinformación: 8 decisiones para medios de comunicación ante El Niño.

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La ciudad también tiene sed

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La ciudad también tiene sed

Agua, energía, transporte y comunicaciones dependen unos de otros: si falla uno, fallan en cadena. 8 decisiones para alcaldías, servicios públicos y ciudades ante El Niño.

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La ayuda no puede llegar tarde

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La ayuda no puede llegar tarde

Con El Niño, la necesidad sube justo cuando los recursos bajan. 8 decisiones para fundaciones, ONG y organizaciones sociales y de ayuda humanitaria antes del pico.

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Que el calor no apague la fiesta

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Que el calor no apague la fiesta

Un evento masivo es una ciudad temporal que necesita agua, energía y sombra al mismo tiempo. 8 decisiones para eventos masivos y la temporada de fin de año ante El Niño.

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El contrato no espera a que llueva

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El contrato no espera a que llueva

Un contrato de exportación tiene volumen, calidad, fecha y precio, pero no una cláusula que diga "si llueve". 8 decisiones para exportadores y agroexportadores ante El Niño.

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Ningún turno vale un golpe de calor

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Ningún turno vale un golpe de calor

El Consejo Colombiano de Seguridad estima que El Niño costará 10,7 billones de pesos colombianos (unos USD 2.600 millones) en productividad laboral. 8 decisiones de seguridad y salud en el trabajo frente al calor.

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El Niño también llega a la taza

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El Niño también llega a la taza

Colombia viene de su mayor cosecha de café en 33 años y el nuevo año cafetero arranca con El Niño encima. 8 decisiones para caficultores, cooperativas, trilladoras (beneficio seco del café) y exportadores.

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Si la ciudad se apaga, el teletrabajo también

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Si la ciudad se apaga, el teletrabajo también

El plan de continuidad de casi todas las empresas de servicios dice "trabajo remoto", pero en un racionamiento la casa también se apaga. 8 decisiones para servicios corporativos.

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Sin energía, el agua no sube al piso 20

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Sin energía, el agua no sube al piso 20

En un edificio alto, el agua la sube una bomba, y una bomba necesita energía. 8 decisiones para conjuntos residenciales, comunidades de propietarios y condominios, oficinas y centros comerciales ante El Niño 2026-2027.

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El calor también entra al aula

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El calor también entra al aula

Una sequía no se queda en la falta de agua: trae racionamiento de energía y caída de comunicaciones. 8 decisiones para que colegios y universidades sigan dando clases ante El Niño.

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Cuando se va la luz, también se va la señal

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Cuando se va la luz, también se va la señal

Una antena sin energía es un poste. Con un déficit de energía del 8,6 % previsto en Colombia, 8 decisiones para que las redes de telecomunicaciones resistan El Niño 2026-2027.

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El Niño no pide crédito, pero lo cobra

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El Niño no pide crédito, pero lo cobra

El sector financiero no sufre El Niño directamente: lo recibe a través de sus clientes. 8 decisiones para bancos y aseguradoras: cartera, alivios, acumulación de riesgos y reaseguro.

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Menos agua en el río, más riesgo en la planta

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Menos agua en el río, más riesgo en la planta

Con menos agua en el río, el mismo vertimiento de siempre puede quedar fuera de norma. Gas más caro y calor en los tanques: 8 decisiones para la industria química y de plásticos ante El Niño.

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Cuando la vía se cierra, el paciente no puede esperar

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Cuando la vía se cierra, el paciente no puede esperar

En la industria farmacéutica, llegar tarde no es un problema logístico: es un problema de salud. Vías cerradas, cadena de frío y agua: 8 decisiones para que los medicamentos sigan llegando.

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Demasiada o muy poca: el agua decide el cronograma

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Demasiada o muy poca: el agua decide el cronograma

El mismo El Niño que seca los embalses de Colombia traerá lluvias fuertes a la costa norte del Perú. 18 medidas para minería, hidrocarburos y construcción e infraestructura.

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Sin agua ni energía, la línea se detiene

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Sin agua ni energía, la línea se detiene

Una planta puede tener pedidos, materia prima y personal, y aun así detenerse si falta agua, gas o energía. 18 medidas para alimentos y bebidas, manufactura y grandes consumidores de energía.

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El Niño también pasa por la caja registradora

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El Niño también pasa por la caja registradora

El Niño termina en un precio: inflación, turismo en temporada alta e informalidad. 18 medidas para comercio y retail, turismo y hotelería, y economía popular e informal.

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Cuando baja el agua, sube el costo de mover la carga

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Cuando baja el agua, sube el costo de mover la carga

Canal de Panamá con menos tránsitos y calado, ríos más bajos y vías bajo calor: 18 decisiones ante El Niño para transporte terrestre, fluvial y aéreo, y puertos.

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El fuego se apaga antes de que empiece

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El fuego se apaga antes de que empiece

Cerca del 95 % de los incendios forestales en Colombia los causa el ser humano. 18 decisiones ante El Niño para áreas protegidas, bomberos y gobiernos locales antes del pico.

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El Niño también llega a urgencias

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El Niño también llega a urgencias

Más dengue, más golpes de calor, hospitales con menos agua y energía, y hogares que dejan de comer bien: 18 decisiones para salud, aseguradores y seguridad alimentaria.

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Sin agua no hay energía, sin energía no hay agua

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Sin agua no hay energía, sin energía no hay agua

Sin agua no hay energía. Sin energía no hay agua. Y de ese nudo dependen los otros 27 sectores: 18 decisiones para generación eléctrica, agua potable y servicios públicos.

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El Niño llega a la mesa: agricultura, ganadería y pesca

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El Niño llega a la mesa: agricultura, ganadería y pesca

Agua, forraje y mar: El Niño llega a la mesa por tres frentes al mismo tiempo. Arranca Niño Avisado con 18 decisiones para agricultura, ganadería y pesca antes del pico.

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Por qué las organizaciones no ven lo que viene

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Por qué las organizaciones no ven lo que viene

Casi ninguna crisis llega sin avisar: casi siempre alguien vio la señal. Cuatro razones por las que las organizaciones no ven lo que viene y la primera señal: El Niño 2026-2027.

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Artículos en LinkedIn

Análisis y posiciones de Jorge Mario Gómez J. publicados en LinkedIn.

¿Quién responde cuando la IA se equivoca? El punto ciego del gobierno corporativo

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