AUTODIAGNÓSTICO DE SUCESIÓN Y PERSONAS CLAVE
¿Y si mañana sale el gerente?
7 preguntas · 3 minutos · Resultado inmediato con su puntaje, su nivel, su radar y sus puntos ciegos
En muchas empresas, el conocimiento crítico está en pocas cabezas. Vea cuánto depende de ellas.
Una primera lectura, antes de que un evento la haga por usted
El autodiagnóstico recorre siete dimensiones de la sucesión y las personas clave, con una pregunta por dimensión. Si no conoce una respuesta, elija «No lo sabemos»: no saber también es un hallazgo, y el resultado se lo muestra como punto ciego.
Las siete dimensiones
1 · Personas clave
Quiénes son y qué depende de cada una.
2 · Sucesores
Sucesores preparados para cada cargo crítico.
3 · Conocimiento
Conocimiento crítico documentado.
4 · Retención
Incentivos para retener a las personas clave.
5 · Sucesión de la dirección
Plan de la junta para el gerente general.
6 · Ausencias simultáneas
Operar si faltan varias personas clave a la vez.
7 · Protección
Seguro de persona clave y acuerdos entre socios.
Empiece con sus datos
Al terminar las 7 preguntas verá su resultado en pantalla y podrá guardarlo en PDF.
Gracias. Su autodiagnóstico comienza a continuación.
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