Continuidad del negocio y gestión de crisis para empresas en Brasil
Cuando falla un sistema, decide una persona. RiskFrame Consulting SAS ayuda al consejo de administración y a la alta dirección a tener escrito y ensayado lo que harán ese día: qué se protege primero, quién decide y con qué información.
Jorge Mario Gómez J. ha hecho consultoría en Brasil, en gestión de riesgos, continuidad y crisis para empresas de manufactura y del sector químico y petroquímico. Atendemos a las organizaciones en Brasil en remoto.
Qué hacemos para su organización
Gestión de continuidad y crisisPlanes de continuidad del negocio y de gestión de crisis, con ejercicios para el comité.Seguridad de la información y continuidad tecnológicaQué hacer cuando un sistema crítico queda fuera de servicio.Estudio de lucro cesanteCuánto cuesta cada día de parada y qué parte está cubierta.Gestión de riesgos emergentesLo que todavía no está en su mapa de riesgos.Talleres LEGO® SERIOUS PLAY®Para que el equipo directivo construya, conecte y priorice sus riesgos.Hora ceroJuego en vivo de continuidad y crisis: una interrupción que avanza hora por hora.
Por dónde empezar
Un autodiagnóstico de 7 preguntas, sin costo, le da en 3 minutos una primera lectura de su continuidad.
Su autodiagnóstico aquíBrasil en RADAR LATAM
Quién está detrás
Jorge Mario Gómez J., MBCP, Director de RiskFrame Consulting SAS. Más de 35 años liderando la consultoría en Marsh y WTW para Latam. Instructor internacional certificado de DRI International.
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