Los riesgos emergentes son nuevos o están cambiando. Llegan con poca información, sin historia que permita medirlos y con consecuencias difíciles de anticipar. RiskFrame Consulting SAS ayuda a empresas en Colombia a reconocerlos antes de que se materialicen y a llevarlos a la junta directiva con tiempo para decidir.
Jorge Mario Gómez J. lideró durante más de 35 años la consultoría en Marsh y WTW para Latam. Hoy RiskFrame sigue 18 riesgos emergentes en 20 países de América Latina y España, Colombia incluida, en RADAR LATAM. Desde Envigado, Antioquia, atendemos pymes y grandes empresas en todo el país.
Qué incluye la consultoría en riesgos emergentes
Seguimos las orientaciones de ISO 31050 y construimos el conocimiento sobre cada riesgo de manera progresiva.
1. Exploración del entorno. Lectura de señales débiles y diálogo con expertos y partes interesadas.
2. Descripción del riesgo. Sus posibles causas y sus interconexiones con otros riesgos.
3. Escenarios. Escenarios plausibles, con la velocidad y el alcance de cada uno.
4. Indicadores de alerta temprana. Qué señales vigilar para saber si el riesgo se acerca.
5. Estimación. Priorización de los riesgos según su impacto financiero potencial.
6. Tratamiento. Respuestas proporcionales y adaptables, que la alta dirección revisa a medida que el riesgo se aclara.
Este servicio se presta en alianza con Escim.
Colombia en RADAR LATAM
La edición Colombia de Señales Tempranas, de octubre de 2026, analiza la advertencia de XM, el operador del sistema eléctrico: entre febrero y abril de 2027 podría faltar energía si una sequía prolongada coincide con una generación térmica débil.
Lea la edición ColombiaPor dónde empezar
Un autodiagnóstico de 7 preguntas, sin costo, le muestra en 3 minutos cómo anticipa su organización los riesgos emergentes y cuáles son sus puntos ciegos.
Su autodiagnóstico aquíServicios de riesgos emergentes
Preguntas frecuentes
¿Qué es un riesgo emergente?
Es un riesgo nuevo, o uno conocido que cambia o aparece en un contexto distinto. Suele faltar información e historia para medirlo con los métodos habituales.
¿En qué se diferencia de los riesgos que ya están en la matriz?
Los riesgos de la matriz se conocen y tienen datos, y por eso se evalúan por probabilidad e impacto. Un riesgo emergente todavía no tiene esos datos. Se trabaja con señales, escenarios e indicadores de alerta, y se revisa a medida que se aclara.
¿Qué es ISO 31050?
Es la guía de ISO, publicada en 2023, para gestionar los riesgos emergentes y fortalecer la resiliencia. Complementa a ISO 31000.
¿Qué riesgos emergentes sigue RiskFrame en Colombia?
RADAR LATAM sigue 18 riesgos emergentes con un semáforo por país. La edición Colombia de octubre de 2026 trata la posibilidad de que falte energía a comienzos de 2027.
¿A quién va dirigida la consultoría?
A juntas directivas, alta dirección y áreas de riesgos de pymes y grandes empresas.
Quién está detrás
Jorge Mario Gómez J., MBCP, Director de RiskFrame Consulting SAS. Más de 35 años liderando la consultoría en Marsh y WTW para Latam. ISO 31000 Senior Lead Risk Manager.
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